租赁经营应以搞活企业为原则，最终要提高企业的经济效益，有利于国家增收、企业发展以及职工生活水平的提高。若租赁经营失败，不仅是承租者的失败，也是出租者的失败，会给多方造成经济损失。 企业租赁经营能否成功受多种条件因素的影响，包括承租者的能力条件，企业内部潜力和优势、职工心理状态、企业的经营环境等等，其中既有已知的，也有未知的。为确俘租赁经营的成功，不至于因失败而招致巨大损失，在租赁经营开始阶段应选择那些影响面不大、易于发挥租赁经营优越性的企业试行。然后，随着经验的积累、理论方法的不断完善，由点到面有条件地逐步铺开。一般来说，下面的企业实行租赁经营易于见效，取得成功的可能性大。 从企业规模看，中小规模，特别是小型企业实行租赁经营，成功的可能性大。中小型企业，尤其是小企业，其经济活动对国计民生影响不大，所有权同经营权分离程度可以很大，因而具备实行租赁级营的客观条件，并能使小企业充分发挥经营上灵活机动的优势。 另一方面，小企业有机构成一般较低，经济效益主要取决于劳动者的积极性，只要经营管理得法，均易见成效。同时，承租者的赔偿能力与风险责任接近或基本对等，使企业既负盈也能负亏。

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